DRIE DAGEN TRAINING OP VLIELAND MET MEDE-LEIDINGGEVENDEN,
ONTWIKKELD VOOR EN DOOR MENSEN UIT DE CULTURELE SECTOR

13/14/15 OKTOBER 2026

LEIDINGGEVEN MET AANDACHT, REFLECTIE EN CASUSBEHANDELING

PROGRAMMA

Wat je kan verwachten

  • Niet zweverig of té theoretisch, maar jouw praktijk als startpunt. Welke functie heb je, waar loop jij tegenaan en hoe kunnen wij jou hierin helpen;

  • De training is ontwikkeld vanuit onze ervaring in de culturele sector en sluit daamee aan op jouw praktijk;

  • We delen aan de hand van jouw praktijk een aantal theorieën die je kunnen helpen in je persoonlijke leiderschap;

  • We maken dit praktisch door het om te zetten naar jouw persoonlijke actiepunten;

  • Iedereen brengt casussen in en met elkaar zoeken we naar de beste oplossing;

  • De deelnemers zijn allemaal leidinggevenden in de culturele sector, daarmee bouw je aan je netwerk;

  • Last but not least: het eiland als onze achtertuin en dat laten we natuurlijk niet onbenut.

Waarom we dit doen

Nienke en Roswita vinden elkaar in het geloof dat een goed draaiend team de motor is voor al dat moois wat we creëren met elkaar in de culturele sector. Als mensen binnen een organisatie op hun plek zitten, de ruimte krijgen zich te ontwikkelen en niet alleen doen waar ze goed in zijn, maar als dat ook nog gezien en gewaardeerd wordt, dan heeft dat organisatiebreed effect.
Je bent efficiënter, er is een fijne en constructieve werksfeer en samen krijg je dingen gedaan. En reken maar dat bezoekers het merken als de sfeer achter de schermen goed is!In onze organisaties is er niet altijd tijd en (financiële) ruimte voor goede begeleiding van het team. Ook is het vaak zo dat mensen doorgroeien vanuit vakbekwaamheid naar leidinggevende, ondanks dat dat een vak op zich is.Wij geloven erin dat we leidinggevenden in een paar dagen tijd kunnen helpen wanneer ze zich willen ontwikkelen in hun persoonlijk leiderschap. Hoe begeleid je mensen uit je team, wat hebben zij nodig om constructief aan het werk te gaan en welke invloed heb jij op hen als leidinggevende? Wat kan je doen in een moeilijke situatie, hoe krijg je je team mee?
Hoe is dat specifiek voor onze sector, want leidinggeven in jouw organisatie is echt anders in vele andere sectoren.Als we zo nu en dan wat meer tijd nemen om daarbij stil te staan, zorgen we ervoor dat het werk nóg leuker wordt. Bovendien koesteren we daarmee ook de prachtige initiatieven die er in de sector op poten zijn gezet.

Wat levert het op

  • Ontwikkeling en zelfkennis op het gebied van persoonlijk leiderschap

  • Tools om ingewikkelde situaties in je team aan te gaan

  • Handvatten en oplossingen voor jouw persoonlijke casus

  • Uitbreiding van je netwerk

PRAKTISCH

Voor wie

Leidinggevenden in de culturele sector, met minimaal één à twee jaar ervaring als leidinggevende.Er is plek voor 6 tot 10 personen.We plannen intake gesprekken in op volgorde van aanmelding. Na het voeren van de intake gesprekken maken we een selectie, waarin het belang van een goede samenstelling van de groep leidend is.

Wanneer

- De eerste training is 13/14/15 oktober 2026.
- Aanmelden kan tot 18 september 2026

Reis

- 13 oktober: Harlingen - Vlieland 09.05 uur, aankomst om 10.35 uur
- 15 oktober: Vlieland - Harlingen 11.50 uur, aankomst om 13.30 uur

Verblijf

We slapen in groepsaccomodatie De Nulck. Elke deelnemer heeft een eigen kamer inclusief eigen badkamer met douche en toilet.
De accomodatie bevindt zich aan de rand van Kampeerterrein Stortemelk en vlakbij de duinen richting het strand. Het lege kampeerterrein is onze achtertuin.

Eten en drinken

Wie houdt er niet van goed eten en goed drinken? Wij wel en we zullen er dan ook voor zorgen dat het de deelnemers aan niets ontbreekt. De maaltijden zijn allemaal volledig vegetarisch en waar nodig kan er in overleg rekening gehouden worden met allergie- of dieetwensen.

Kosten

De kosten zijn € 900,- per persoon, exclusief btw.
Hierbij inbegrepen zit:
- je bootticket
- een privé kamer inclusief badkamer
- eten en drinken
- en natuurlijk, de trainingen.Via Werktuig PPO kan je een derde vergoed krijgen en via SFPK zelf het gehele bedrag. Hieronder vind je meer informatie.

Werktuig PPO

PPO financiert ontwikkelplannen voor iedereen die werkzaam is in de creatieve of culturele sector. Zowel voor werknemers als ZZP’ers.Ze financieren 1/3 van de totale kosten van jouw ontwikkelplan met een maximum van € 2.250,- (inclusief BTW). De overige 2/3 moet je zelf financieren, al dan niet met behulp van je werkgever of opdrachtgever.
Werktuig PPO kan je aanvragen via onderstaande link.

SFPK

Werk je bij een organisatie die is aangesloten bij de branchevereniging WNPF, VSCD, Sociaal Fonds Nederlandse Podia of VvNO, dan kan je via Sociaal Fonds Podiumkunsten zelfs 70% van je kosten vergoed krijgen.De activiteiten die in aanmerking komen zijn niet alleen traditionele cursussen of workshops, maar ook activiteiten als masterclasses, intervisie en loopbaan coaching.
Wat niet in aanmerking komt zijn cursussen of trainingen, waarmee iemand kennis en/of vaardigheden verwerft die al aanwezig horen te zijn.Goed om hier rekening mee te houden bij het indienen van een eventuele aanvraag. SFPK mag samen met Werktuig PPO worden aangevraagd (en in dat geval kan 100% vergoed worden).

AANMELDEN

Wil jij erbij zijn? De eerste editie vindt plaats van op 13/14/15 oktober 2026.
Je kan je via de button hieronder aanmelden.

Wil je je niet voor deze editie aanmelden, maar wil je graag op de hoogte blijven?
Meld je dan hieronder aan en je hoort het als eerste wanneer de volgende training gepland staat.

OVER ONS

Als organisator, ondernemer en oprichter van verschillende initiatieven, directeur en adviseur hebben we vele culturele organisaties gezien. Onze gedeelde kracht is, naast organisatiebrede kennis, het sturen en begeleiden van teams en daarin zien we binnen de sector nog veel potentieel.We willen niets liever dan onze eerder genoemde visie en expertise op gebied van team en mensen, sectorbreed delen. Deelnemende leidinggevenden krijgen de mogelijkheid zich in een paar dagen tijd te ontwikkelen en een stukje van onze visie mee te nemen naar hun eigen team.

Nienke Bodewes

Nienke Bodewes heeft ruime ervaring in het culturele veld, als mede-oprichter van en eindverantwoordelijke voor Into The Great Wide Open, maar ook als (hoofd) producent bij festivals als Le Guess Who? en Eurosonic Noorderslag.
Het ontwikkelen van een organisatorische visie en neerzetten van een gezonde organisatie met een transparante en fijne werksfeer, heeft Nienke binnen verschillende opdrachten altijd gekenmerkt. De laatste jaren zet ze deze expertise in als adviseur en interimdirecteur bij culturele organisaties zoals Triomf, Vis à Vis en Amsteram Light Festival.Nienke heeft zich de laatste jaren verdiept in de sociale psychologie rondom leidinggeven door een opleiding Leidinggeven bij de Interactie Academie (systeemtheorie) en een cursus Psychologie voor Managers. Daarnaast volgde zij samen met Roswita een training bij Marjolein Verhallen (LINC/BMC) om de vele jaren leidinggeven en de verschillende opleidingen met elkaar te verbinden en zichzelf klaar te stomen voor deze zelf ontwikkelde training op haar altijd zo geliefde Vlieland.In dit initiatief komen al haar voorliefdes bij elkaar; plannen en organiseren, mensen inzicht bieden in het belang van leidinggeven met aandacht, het eiland, wandelen, lekker koken, leuke mensen en het creëren van een fijne sfeer.

Roswita Warmerdam

Roswita Warmerdam heeft ruim twintig jaar ervaring in het culturele veld. Als directeur en initiatiefnemer van Beton-T en Vechtclub zet zij zich in voor de ontwikkeling en versterking van de culturele sector. Daarnaast heeft zij ruime ervaring als leidinggevende binnen festivalproducties, onder meer voor Into The Great Wide Open, Best Kept Secret, Lowlands en Tweetakt.Ook in de zakelijke evenementen- en productiebranche heeft zij een brede staat van dienst opgebouwd. Voor opdrachtgevers als Wink, Triomf en diverse grote merken was zij verantwoordelijk voor de organisatie en uitvoering van uiteenlopende producties.De afgelopen jaren heeft Roswita zich verder verdiept in leiderschap en organisatieontwikkeling. Tijdens LINC Utrecht volgde zij verschillende trainingen op het gebied van leiderschap. Daarnaast volgde zij, samen met Nienke Bodewes, een training van Marjolein Verhallen gericht op leiderschap en het ontwikkelen en verzorgen van trainingen.De kennis en ervaring die zij gedurende haar loopbaan heeft opgedaan, past zij dagelijks toe als leidinggevende van een organisatie met ongeveer 25 medewerkers. Vanuit haar overtuiging dat kennisdeling en samenwerking de culturele sector versterken, zet zij zich graag in om haar ervaring te delen, professionals met elkaar te verbinden en de kracht van het culturele netwerk verder uit te bouwen.